På vores gå-hjem-møde om borgerinddragelse i sidste uge fortalte Rune Mejlvang aka. “Manden fra kommunen” om den svenske kommunaldirektør Mattias Jansson. Mattias Jansson er ikke hvilken som helst kommunaldirektør, han er nemlig hyperaktiv på sociale medier; Flickr, Ustream, Twitter, Facebook, Buzz, you name it. Og så blogger han selvfølgelig også på livet løs .
Mattias Jansson bruger faktisk så meget tid på sociale medier at lokalposten ‘Katrineholms Kurien’ mente at det blev for meget. Derfor sendte de en mail til Mattias Jansson, hvor de stiller 13 spørgsmål. Spørgsmålene handler hovedsageligt om, hvorvidt hans brug af social medier gavner kommune og borgere – Hvad gør Mattias Jansson? Han lægger selvfølgelig spørgsmålene ud til sine læsere.

Hør Runes beretning fra gå-hjem-mødet her – det er ret interessant!

Siden sidste uge har denne historie rumsteret rundt i hovedet på mig og jeg har diskuteret med de andre på kontoret, hvorvidt kommunchef.com er det levende bevis på, at en enkelt mand kan ændre hele spillets regler.
I Socialsquare siger vi tit, at de bedste værktøjerne idag ikke findes i, men udenfor organisationen og at når menneskene tager disse værktøjer til sig, så løber organisationen ind i nye udfordringer.
Mattias Jansson har taget værktøjerne til sig og som resultat heraf skifter rollerne i forhold til traditionelle medier, borgere og andre ansatte i kommunen. Spillets regler er ændret.
Gør kommuner og andre offentlige institutioner ikke en indsats for at tage de sociale værktøjer til sig, bliver de til en hvis grad hægtet af. Dette eksempel, viser at det kun kræver én ansat at åbne fuldstændig op for den ellers lukkede kommunale struktur. Alle kommuner og offentlige institutioner bør altså kraftigt overveje, hvordan de vil implementere social medier i den nære fremtid.
Mattias Janssons er selvfølgelig ikke alene om dette projekt, han har en rådgiver som han diskuterer mulighederne med, én som coacher ham i at dirrigere rundt i værktøjer og platforme. Det kan kun anbefales at udarbejde strategier, lave benchmarks og have målsætninger inden man begynder at udstyre medarbejdere og borgere med sociale værktøjer. Derved bliver samtaler, engagement og samarbejde af endnu højere kvalitet.

Vi har et nyt gå-hjem-møde under opsejling og der ryger en invitation ud inden længe!
Vi ses!